In Sondersituationen zählt Geschwindigkeit. Wir stabilisieren das Geschäft, priorisieren Maßnahmen und übernehmen klare Ergebnisverantwortung – im Projekt oder temporär als Organ.
ANLAGENBAU / BAUSTOFFINDUSTRIE · CEO / CRO
PROJEKTAUFGABE
Unternehmen neu aufstellen, Supply Chain stabilisieren und Profitabilität herstellen.
KERNHERAUSFORDERUNG
Neustart unter hohem Zeitdruck bei gleichzeitigem Kunden- und Mitarbeitervertrauen.
40–60 Mio. € · 250 Mitarbeitende
GESUNDHEITSTECHNIK · PMO-LEITUNG
PROJEKTAUFGABE
Maßnahmensteuerung und wöchentliches Reporting an das Management Board.
KERNHERAUSFORDERUNG
Hohe Zahl paralleler Maßnahmen transparent und entscheidbar machen.
>1 Mrd. € · >5.000 Mitarbeitende · Familienunternehmen
INTRALOGISTIK / FÖRDERTECHNIK · MANAGER AD INTERIM
PROJEKTAUFGABE
Zwei Fertigungsstätten bei laufender Produktion zusammenführen.
KERNHERAUSFORDERUNG
Termintreue sichern und Pönalen trotz Verlagerung vermeiden.
Vertraulich · 720 Mitarbeitende
AUTOMOTIVE · MANAGER AD INTERIM
PROJEKTAUFGABE
Kapazität entlasten und ein Drittel der Produktion in die USA verlagern.
KERNHERAUSFORDERUNG
OEM-Zertifizierung und weltweite Supply Chain unter Zeitdruck sichern.
Vertraulich · 1.800 Mitarbeitende
AUTOMOTIVE · INTERIM MANAGER
PROJEKTAUFGABE
Verlustsituation nach Modellwechsel beenden und Lieferverträge neu verhandeln.
KERNHERAUSFORDERUNG
JIT-Lieferung stabil halten und Logistikkosten deutlich reduzieren.
Vertraulich · 780 Mitarbeitende
TEXTILMASCHINENBAU · ALLEINGESCHÄFTSFÜHRER
PROJEKTAUFGABE
Insolvenzplan erstellen, Betrieb sanieren und Verkauf an PE begleiten.
KERNHERAUSFORDERUNG
Fortführung, Stakeholderverhandlungen und Transaktion verbinden.
65 Mio. € · 420 Mitarbeitende
